包容性&多元化

包容性&多元化

全球工作场所包容性和多元化

在百特,包容性和多元化是指建立多元化、高绩效的团队,积极沟通合作并不断创新,推进公司文化,从而使每个员工感受到被尊重与认可,有安全感,能真实地做自己。我们致力于打造包容并多元化的工作场所,以更好地满足员工、客户、供应商、患者和护理人员的需求。通过重视差异,我们可以为全球数百万人的生活作出有意义的改变。

我们的全球包容性战略侧重于四个关键领域:

  • 员工:招募和建立多元化、高绩效、富有创新精神的团队
  • 工作场所:推进公司的包容性文化建设,使每个员工感受到尊重与认可,有安全感,能真实地做自己
  • 团体:培养战略性和多样化的供应商和社区合作伙伴
  • 市场:在百特业务的各个方面考虑客户及其患者的需求

“百特致力于营造一个包容的工作环境,以此打造多元化员工团队,不断推动医疗领域创新,从而进一步改善我们患者的生活。在企业组织的各个方面融合不同的背景和观点,使我们能够继续履行拯救并延续生命的使命。”

Joe Almeida,董事长兼首席执行官

“我们专注于全球包容性,这是一项长期持续的重要工作,因为包容性工作场所对公司成功和员工满意度至关重要。实际上,我们正在开展多项活动,帮助百特招募、雇佣和慰留来自不同背景、文化和经验的人才。并且我们致力于建立全体员工可以一起有效协作的文化。”

Jeanne Mason, 人力资源高级副总裁   

重视差异有助于我们为全球数百万人的生活作出有意义的改变。

推进我们的全球包容性战略……

我们相信机会均等

作为注重机会均等的雇主,百特禁止因种族、肤色、宗教或宗教信仰、性别、国籍、血统、年龄、身体或精神残疾、医疗状况、遗传信息、婚姻状况、性别、性取向、性别认同或表达、军人或退伍军人身份或受法律保护的任何其他身份,对申请者、雇员以及第三方工作人员产生就业歧视或骚扰。

我们提供包容性&多元化培训

所有员工都完成了包容性和多元化培训,培训重点关注无意识偏见、其影响以及减轻和消除它的方法。百特通过在关键人才决策(包括招聘、提供反馈、人才审查等)期间嵌入偏见检查、具体建议和行动来减轻或消除偏见,进一步引导员工对其偏见进行思考。 

我们通过全球包容性理事会来领导

百特的全球包容性理事会(GIC)由百特美洲地区副总裁担任主席,并由百特的各地区,各业务部门和职能部门的约15名高管组成。这些领导者是整个公司包容性和多元化建设的支持者、倡导者与思想领袖。GIC负责倡导和推动公司的全球包容性和多元化优先事项,以及制定和实施地方包容性计划。GIC继续在全球范围内关注和提升女性以及代表性不足的少数群体的领导能力,推动包容性领导力与文化建设。

支持教育类项目

我们支持并参与为下一代人进入职场所开展的多元化与包容性的教育类项目。

 

我们支持业务资源集团

业务资源组 (BRG) 特别创建论坛供员工提升技能、进行文化交流以及支持企业关键业务。这些群体支持百特的商业目标并且旨在增进个人成长和对多元文化的理解,同时加强员工、客户、业务合作伙伴和团体合作伙伴之间的联系。百特已经建立 8 个 BRG:非洲裔美国人领导理事会、亚裔领导网、Latinos@Baxter、百特平等网、百特女性领导组织、百特 EnAbles、早期职业专业人员组织和BaxVets。